本文关键词:网站建设it职位
干建站这行七年了,说实话,最近这半年我是真有点焦虑。不是客户变刁钻了,而是招人太难了。以前刚入行那会儿,随便发个招聘启事,一堆应届生投简历,现在呢?稍微有点经验的,要么去大厂卷,要么自己单干搞私活,根本没人愿意来这种中小型建站公司受罪。今天就想跟大伙掏心窝子聊聊,关于网站建设it职位这个事儿,到底该怎么破局。
先说个真事儿。上个月有个老客户找我,说他们公司新招了个前端,结果上线前一周,代码全是bug,页面在手机上根本打不开。我过去一看,好家伙,连基本的响应式布局都没搞对,用的还是十年前的浮动布局。老板气得要死,问我能不能换人。我说换人容易,但问题不在人,在于你们根本不懂什么是合格的网站建设it职位标准。你们以为招个会写HTML的就行?那是2015年的标准了好吗!
现在的环境变了。客户要的是什么?是要快,要稳,还要好看。你招个只会套模板的“伪程序员”,除了浪费工资,啥用没有。我见过太多老板,面试的时候问一堆虚的,比如“你了解SEO吗”、“你懂不懂用户体验”,结果真到了技术环节,连个jQuery版本都搞不清楚,最后项目延期,口碑全毁。
其实,建站技术团队搭建,核心不在于人多,而在于精。我现在的团队,虽然就五个人,但个个都是全能手。前端懂点后端,后端能搞搞运维。为什么?因为现在网站开发招聘难点就在于,单一技能的人才太贵,而且不好管理。你招个专门做SEO优化的,他可能连服务器配置都不会;招个专门做UI设计的,他可能连切图都切不干净。
所以,我在招人的时候,第一眼看重的不是学历,也不是那些花里胡哨的证书,而是看他的“实战痕迹”。我会让他现场写一段代码,或者让他现场排查一个报错。比如,我会故意给一个加载缓慢的页面,看他怎么优化。是压缩图片?还是懒加载?还是合并CSS?这一试,高下立判。那些只会背八股文的,根本过不了这一关。
还有一点,很多老板容易忽略,就是沟通成本。建站不是闭门造车,它需要跟设计、跟市场、跟客户反复磨合。一个不懂业务的技术人员,做出来的网站虽然代码漂亮,但根本没法用。我见过一个程序员,把按钮做得特别炫酷,结果客户根本找不到在哪下单,最后只能拆了重做。这种例子太多了,血淋淋的教训啊。
那到底怎么解决网站建设it职位难招的问题?我的建议是,别指望从外面挖现成的神仙。不如内部培养。找个底子好、肯学的新人,手把手教。虽然前期慢点,但忠诚度极高,而且完全符合你的业务逻辑。当然,这需要你作为管理者,愿意花时间,愿意分享你的经验。别怕教会徒弟饿死师傅,在这个行业,口碑才是硬道理。
另外,别忽视外包的力量。遇到特别紧急或者特别专业的需求,比如复杂的数据库迁移,或者高并发的秒杀系统,自己养人太亏,不如找靠谱的外包团队。但前提是,你得懂行,能看懂他们的代码质量,不然就是被割韭菜。
最后,想说句心里话。建站这行,技术更新太快了。今天流行Vue,明天可能出React,后天又是WebAssembly。作为从业者,我们得保持学习,作为老板,你得给团队留出学习的时间。别天天盯着KPI,把人逼急了,谁还给你好好干活?
如果你也在为招人头疼,或者对现在的网站技术栈有疑问,不妨来聊聊。我是老陈,干了七年,踩过无数坑,希望能帮你少走弯路。别不好意思,咨询一下又不花钱,万一能解决你的大麻烦呢?