真的,别再一上来就让我报价了。
上周有个客户,拿着个PPT就冲进我办公室,说要做个类似淘宝的大平台。我差点没把刚喝进去的咖啡喷出来。
这种需求,没个三五年根本下不来。
很多老板觉得建站就是找个模板套套,或者让大学生随便写几行代码。大错特错。
你连自己到底要干嘛都搞不清楚,怎么让别人帮你建?
今天我不讲那些虚头巴脑的理论,就聊聊我在这一行摸爬滚打十年,总结出来的网站建设的7种流程图。
这七种图,你要是能看懂,至少能省下一半的冤枉钱。
第一种,业务流程图。
这是最基础的。你得想清楚,用户在你网站上点一下,会发生什么?
是下单?是咨询?还是下载资料?
很多项目死就死在这一步。需求不明确,开发做到一半,老板说“感觉不对”,然后推翻重来。
我见过最惨的一个案例,一个做生鲜电商的,业务流程图都没画清楚,库存扣减逻辑搞反了,卖出去一单亏一单,最后关门大吉。
第二种,功能结构图。
这个图是把你的业务拆解成一个个模块。
比如首页、列表页、详情页、个人中心。
别嫌麻烦,这个图就是给UI设计师和前端开发看的“地图”。
没有地图,他们就是在盲人摸象。
第三种,页面布局图(Wireframe)。
也就是俗称的线框图。
这时候别谈颜色,别谈字体,就谈位置。
按钮放左边还是右边?图片多大?文字多长?
我有个习惯,每次做线框图,我都会用黑白的笔在纸上画。
因为一旦加上颜色,老板就会纠结“这个蓝色好不好看”,而忽略了“这个按钮是不是太远了,用户找不到”。
第四种,高保真UI图。
这才是大家平时看到的“效果图”。
这里有个坑,很多外包公司给你看的效果图,精美得像杂志封面。
但落地的时候,完全不是那么回事。
因为效果图里用了大量的阴影、渐变、特效,前端实现成本极高。
你在看效果图的时候,得问一句:“这个效果,开发做出来要多久?加钱吗?”
第五种,数据库ER图。
这个图,老板通常看不懂,但至关重要。
它决定了你的数据怎么存,怎么关联。
如果你的网站要支持高并发,数据库设计稍微有点问题,服务器崩了都找不到原因。
我见过一个网站,因为没设计好索引,用户稍微多了一点,查询速度直接慢到让人想砸电脑。
第六种,API接口文档。
现在都是前后端分离,这个图就是前后端沟通的桥梁。
接口定义不清,前端等着后端的数据,后端等着前端的参数,最后互相甩锅。
一定要让开发把接口文档写清楚,返回什么字段,错误码是什么,别靠嘴说。
第七种,测试用例流程图。
别以为开发写完代码就完了。
测试环节,能帮你挡住80%的线上BUG。
特别是支付环节、登录环节,必须反复测。
我有一次上线前,没测到某个特殊字符输入会导致数据库报错,结果用户输入一个特殊符号,整个后台都打不开了。
修复花了三天,损失了无数客户。
所以,网站建设的7种流程图,不是摆设,是保命符。
你找外包,或者自己招人,都得盯着他们出这些图。
不出图,不干活。
别觉得这是形式主义,这是专业。
现在的市场,拼的不是谁做得快,而是谁做得稳。
你想想,如果你连自己网站的逻辑都理不顺,凭什么指望别人能帮你把生意做好?
那些声称“三天上线”的公司,你最好离远点。
他们连流程图都懒得画,直接就开始敲代码,最后给你的肯定是个半成品。
记住,好网站是设计出来的,不是写出来的。
而设计的核心,就是逻辑。
逻辑清晰了,剩下的就是执行。
希望这篇关于网站建设的7种流程图的文章,能帮你理清思路。
别急着找开发,先拿起笔,画一画你的业务流程。
你会发现,很多之前想不通的问题,画着画着就通了。
这才是真正的干货。
希望能帮到你,至少让你少踩几个坑。
毕竟,在这个行业,踩坑多了,钱包就瘪了。
咱们都是靠手艺吃饭的,得对得起自己的良心,也得对得起客户的信任。
好了,不多说了,我得去改一个客户的线框图了。
这届客户的要求,真是越来越刁钻。
但没办法,这就是生活。
加油吧,各位同行,还有正在看这篇文章的老板们。
愿你们的网站,都能顺顺利利上线,客似云来。
本文关键词:网站建设的7种流程图