最近跟几个做电商的朋友喝茶,聊起最近半年那个惨淡的转化率,大家伙儿都在甩锅。有的说算法变了,有的说大环境不行,还有的怪设计师图做得丑。我听着直翻白眼,心里就想问一句:你们那个搞网站的人,到底是个啥水平?
说句不好听的,很多老板以为买个模板、找个外包搭个架子,网站就完事了。大错特错。这年头,网站不是静态的展示牌,它是活的,是跟用户博弈的战场。而你那个所谓的“网站团队”,可能连个像样的都没凑齐。这就是典型的网站人员队伍建设落后,导致你哪怕砸了十万块推广费,最后也就是一场空。
我有个客户,做B2B机械设备的。以前他们网站就是那种典型的“企业黄页”风格,放一堆参数,连个像样的案例都没有。后来我劝他别急着投广告,先动一动内部的人。结果呢?他根本不动。还是那个只会写“关于我们”的文案,还是那个连SEO基础都不懂的技术。这就叫网站人员队伍建设落后,没得救。
后来我强行介入,给他配了一个懂业务的运营和一个稍微有点网感的编辑。这两个人的配合,直接让网站的跳出率降了30%。为啥?因为编辑知道客户关心什么,不是机器参数,而是“这机器能不能帮我省钱”。运营知道怎么把这些问题埋进文章里。这才是人。
反观那些还在用“万能模板”套内容的公司,他们的网站人员配置简直是灾难。一个美工兼职写文案,一个技术员兼职搞SEO,老板兼职当客服。这能有好结果?这就像让厨师去修车,让司机去炒菜,乱套了。
我见过最离谱的一个案例,一家做跨境电商的公司,网站加载速度慢得像蜗牛。我问他们技术团队多大?他说就一个人,还是外包的,一年才给五万块钱。你让一个人干三个人的活,还指望他优化图片、重构代码、做A/B测试?做梦呢。这种配置下的网站,不仅用户体验极差,搜索引擎也根本不待见你。这就是网站人员队伍建设落后的直接后果,你的网站在起跑线上就输了。
很多人觉得,招个懂SEO的人就行。错!大错特错。你需要的是一个能看懂数据、能理解业务、还能跟销售扯皮的复合型团队。你要的人,得知道哪个关键词能带来询盘,哪个页面转化率低得让人想砸键盘。
别总觉得人贵有贵的道理。你请个月薪三千的实习生,他只会复制粘贴。你请个月薪一万五的资深运营,他能帮你把转化率从1%提到3%。这3%是什么概念?对于一家年营收千万的公司,那就是几十万的纯利。你算过这笔账吗?
现在的环境,流量越来越贵,获客成本越来越高。如果你还指望靠“运气”或者“运气好”来获客,那趁早关门。真正的竞争力,在于你的网站能不能留住人,能不能说服人。而这,全靠你那帮“人”。
所以,别再纠结那个Logo好不好看了,也别再纠结那个Banner动画炫不炫了。回头看看,你的团队里,有没有真正懂用户、懂业务、懂数据的人?如果没有,赶紧招,或者赶紧换。网站人员队伍建设落后,不是危言耸听,是悬在你头顶的达摩克利斯之剑。
如果你现在正面临转化率瓶颈,或者觉得网站流量怎么搞都上不去,别自己瞎琢磨了。找个懂行的人聊聊,也许就能发现你漏掉的那个关键点。毕竟,人对了,事就成了。
本文关键词:网站人员队伍建设落后