昨天下午,公司新来的行政小妹拿着一份打印得整整齐齐的文档敲开我办公室门,说是老板让写个“建设门户网站的请示”。我看了一眼,好家伙,满篇都是“赋能”、“闭环”、“底层逻辑”,看得我脑仁疼。这哪是写请示,这简直是写科幻小说。我在这一行摸爬滚打十五年了,从当年用Dreamweaver拖拽代码,到现在搞大数据可视化,什么风浪没见过?今天我就掰开揉碎了跟你们说说,这玩意儿到底该怎么弄,别到时候钱花了,网站成了个鬼样子。
说实话,看到那个标题我就想笑。建设门户网站的请示,这词儿听着就高大上,好像建个网站就能让公司上市一样。其实呢?大部分老板心里门儿清,就是想搞个面子工程,或者想通过网站接点业务。但问题是,你连自己到底想要什么都不知道,怎么写请示?怎么写方案?
我记得08年那会儿,给一个做建材的老板建站。那老板也是急,说赶紧给我弄个站,要大气,要国际化。我问他,你目标客户是谁?他在哪?他愣是半天没答上来。最后随便找了个模板,花了两万块。结果呢?上线半年,流量几乎为零,连百度都懒得收录。为啥?因为内容全是废话,图片还是盗图的,后来还被投诉下架了。这事儿让我明白一个道理,建设门户网站的请示,核心不是请示,是规划。你得先想清楚,这网站是拿来干嘛的。
现在的企业,特别是那些传统行业转型的,最容易犯的错误就是贪多。什么功能都要,什么板块都要有。首页要有新闻,要有产品展示,要有人才招聘,还要有在线客服,甚至还要搞个社区论坛。我跟你讲,除非你家里有矿,否则别这么干。一个正常的门户网站,如果什么都想抓,最后什么都抓不住。页面加载速度慢得像蜗牛,用户打开看两眼就关了。你想想,谁有那耐心等你加载?
我在写这个建议的时候,脑子里全是那些乱七八糟的需求文档。真的,太累了。你们知道最头疼的是什么吗?是老板今天说喜欢蓝色,明天说红色更喜庆,后天又说紫色显档次。这种反复无常的需求,能把设计师逼疯。所以,在建设门户网站的请示里,一定要把需求锁定。别搞什么“大概”、“可能”、“差不多”,要精确到像素,精确到文案。
还有啊,很多人忽略了SEO的重要性。觉得网站建好,自然有人来。天真!现在的搜索引擎算法,比你想象的要聪明得多。你如果不做关键词优化,不写原创内容,不搞内链外链,你的网站就是互联网上的孤岛。我在请示里特意强调了这点,老板当时还皱眉,说搞那些虚的干嘛。我直接回怼他,你不搞SEO,你花几十万投广告,那是给百度交保护费。搞SEO,那是给自己攒家底。
再说说技术选型。别一上来就搞什么微服务、分布式,那是大厂玩的。中小企业,或者刚起步的项目,用成熟的CMS系统,比如WordPress或者国内的某些开源系统,足够用了。稳定、安全、易维护才是王道。别为了追求所谓的“技术先进性”,把自己绕进去。我见过太多项目,因为技术架构太复杂,后期维护成本极高,最后烂尾的。
其实,写这份建设门户网站的请示,最难的还是怎么把技术语言翻译成老板能听懂的话。你不能说“我们要优化数据库查询效率”,你得说“这样用户打开页面能快0.5秒,转化率能提5%”。老板只关心钱,只关心效果。你要让他看到投入产出比,看到未来的增长点。
最后,我想说,别被那些高大上的词汇吓住。网站建设这事儿,归根结底还是服务用户。用户体验好不好,内容有没有价值,这才是硬道理。那些花里胡哨的特效,除了增加加载时间,没啥用。我在行业里待了这么久,见过太多昙花一现的网站,也见过很多朴实无华却活得很好的站点。
所以,这份请示,我建议你们先别急着交。回去好好想想,你们的用户到底是谁,他们需要什么,你能提供什么价值。把这些想明白了,再动笔写建设门户网站的请示,那才叫有的放矢。不然,就是浪费纸张,浪费老板的时间,也浪费你自己的精力。
别嫌我说话直,这都是血泪教训换来的。希望后来者能少走点弯路。毕竟,这年头,钱不好挣,每一分投入都得花在刀刃上。建设门户网站的请示,不仅仅是走个流程,更是一次战略梳理。别敷衍,别应付,对自己负责,也对用户负责。
行了,我就啰嗦这么多。要是还有不懂的,欢迎来找我喝茶聊聊。毕竟,这行水深,多个人指路,少个人踩坑。