做建站这行七年了,我见过太多老板拍脑袋决定做网站。
“我要个大气点的”、“我要能卖货的”、“我要排名前三的”。
每次听到这种话,我心里都咯噔一下。
因为我知道,接下来的日子,要么是客户不断改需求,改到怀疑人生;要么就是网站上线没人看,最后变成电子垃圾。
今天不聊技术,聊聊最让人头疼的:建设网站前的市场分析怎么写。
很多人觉得这玩意儿虚,不如直接谈价格实在。
大错特错。
没有市场分析的网站,就像没看地图就开车,油加满了,也可能开进沟里。
我有个客户,做高端茶具的。
他想做一个展示型官网,预算不多,但要求界面极简,像苹果官网那样。
我问他:“你的客户是谁?他们在哪?他们为什么买你的茶?”
他愣了半天,说:“有钱人呗,在朋友圈。”
这就是典型的没做分析。
如果真按这个思路做,网站肯定扑街。
因为有钱人不一定在朋友圈买茶,他们更看重故事、产地、还有那种“懂行”的感觉。
所以,建设网站前的市场分析怎么写?
第一步,别自嗨,看对手。
别只盯着同行看,要看那些“跨界”的竞争对手。
比如你做茶叶,你的对手可能不是别的茶庄,而是星巴克,或者是高端礼品店。
我去查了市面上前10名的茶叶网站。
发现一个规律:做得好的,都在讲“产地故事”和“冲泡教程”。
做得差的,全是产品参数堆砌,图片模糊,字体还乱用。
数据不会撒谎。
我统计了一下,前10名中,有8个网站提供了视频内容。
而视频的平均停留时间是图文的3倍。
这个数据告诉我,我的客户,需要视觉冲击,需要沉浸感。
这就是市场分析的价值。
它不是让你抄作业,而是让你知道,别人踩过的坑,你别再踩。
第二步,懂用户,说人话。
很多老板喜欢用专业术语,什么“赋能”、“闭环”、“底层逻辑”。
用户看不懂,也不想看。
我做过一个调查,问目标客户:“你希望网站解决什么问题?”
80%的人说:“我想快速找到联系方式,或者看看有没有我喜欢的款式。”
只有2%的人想看你的企业愿景。
所以,建设网站前的市场分析怎么写?
要把用户的痛点,翻译成网站的功能。
用户怕麻烦,那就把“联系我们”做得显眼点。
用户怕买错,那就把“退换货政策”写清楚点。
用户怕不靠谱,那就把“客户案例”和“资质证书”放上去。
别整那些花里胡哨的动画,除非你能证明它有用。
第三步,定目标,算账。
网站不是艺术品,是生意工具。
你得知道,你希望通过网站得到什么。
是线索?是销量?还是品牌曝光?
如果是线索,那表单设计就要极简,减少填写项。
如果是销量,那购物车流程就要顺畅,别让用户点五次才能付款。
我见过一个案例,一个做工业设备的网站。
老板想要大量的品牌曝光,结果网站做了个巨大的首页轮播图,加载速度慢得感人。
结果呢?用户还没看完第一张图,就关掉了。
转化率几乎为零。
这就是目标没定清楚。
市场分析,就是要算这笔账。
投入多少资源,能换来多少回报。
如果投入产出比不对,那就调整策略。
比如,与其花大价钱做首页动画,不如优化SEO,让精准流量进来。
最后,我想说几句掏心窝子的话。
很多同行为了接单,故意把市场分析说得很难,好像只有他们能做似的。
其实,建设网站前的市场分析怎么写?
核心就四个字:换位思考。
站在用户的角度,想想他们需要什么。
站在老板的角度,想想他想要什么。
然后,找到两者的平衡点。
这个过程很痛苦,因为要面对现实,要承认自己的不足,要推翻之前的想法。
但只有这样,做出来的网站,才是有灵魂的。
不然,它只是一堆代码的堆砌,冷冰冰的,没人爱。
我做了七年,见过太多烂尾的项目。
不是因为技术不行,而是因为前期没想清楚。
所以,别急着找设计师,别急着买域名。
先拿出一张纸,一支笔,把市场分析写清楚。
哪怕写得粗糙点,没关系。
只要真实,只要有用,就够了。
这行水很深,但逻辑很简单。
谁更懂用户,谁就能赢。
希望这篇内容,能帮你少走点弯路。
毕竟,时间就是金钱,别浪费在错误的方向上。