做建站这行七年了,见过太多老板拍脑袋决定要做网站,结果钱花了一半,网站做出来根本没法用。其实,很多项目烂尾,根源都不在代码写得烂,而在最开始那个环节没做透。今天不聊虚的,就聊聊怎么通过网站建设客户需求分析调研,把那些坑提前填上。
上周有个做机械配件的客户找我,张口就要做个“高大上”的官网。我问他,你们主要客户是谁?他说是采购经理。我又问,采购经理最关心什么?他愣了半天,说可能是价格吧。这就很尴尬了。采购经理真的只关心价格吗?他们更关心的是交期、售后响应速度、还有你们的资质证明。如果按照他最初的想法,搞一堆炫酷的动画,反而让核心信息被淹没。这就是典型的客户需求没调研清楚。
所以,第一步不是画图,而是聊天。而且是有目的的聊天。
我在做网站建设客户需求分析调研的时候,通常会问三个层面的问题。第一层,业务层面。你们靠什么赚钱?核心产品是什么?利润最高的产品是哪个?别不好意思,有些老板觉得自己的产品平平无奇,但实际上,他们最擅长的服务才是差异化竞争的关键。
第二层,用户层面。谁在搜你们?谁会买你们的东西?是B端的大老板,还是C端的散客?这决定了网站的风格。如果是B端,页面要稳重,信任背书要足,案例要详细;如果是C端,就要刺激冲动消费,视觉要冲击力强。
第三层,技术层面。有没有现成的ERP系统要对接?需不需要多语言?要不要做SEO优化?这些硬指标,必须在调研阶段就确认死。不然后期改起来,那是真的痛苦,而且贵。
记得有个做跨境电商的朋友,一开始没提多语言需求,网站做完了才发现,目标市场是欧洲,必须得有小语种切换功能。最后只能推倒重来,工期延误了半个月,客户差点跟我翻脸。要是前期网站建设客户需求分析调研做得细一点,这种低级错误根本不会犯。
很多人觉得调研就是填个表格,发个问卷。错!大错特错!问卷填的都是假话,只有面对面聊天,甚至一起喝杯茶,才能聊出真东西。你要观察老板的办公室,看看墙上挂的是什么证书,看看他桌上摆的是什么奖杯。这些细节,往往藏着他们的核心优势。
还有,别怕客户不懂技术。你作为专业人士,要引导他们。比如,你可以问:“如果用户进来后,找不到联系方式,你会觉得可惜吗?”引导他们说出痛点。这时候,你再提出解决方案,他们才会觉得你专业,而不是只想赚他们的钱。
在这个过程中,网站建设客户需求分析调研文档一定要留底。不是那种几页纸的废话,而是详细的思维导图或者原型草图。让客户签字确认,哪怕只是微信上回个“收到,没问题”。这样后期不管怎么改,都有据可依,避免扯皮。
最后想说,建站不是卖白菜,卖完就走人。好的建站服务,是从理解你的生意开始的。只有真正懂你的业务,才能做出能帮你赚钱的网站,而不是一个漂亮的摆设。
希望这篇关于网站建设客户需求分析调研的大白话,能帮到正在纠结怎么开始的朋友。别急,慢慢聊,聊透了,网站自然就顺了。