搞网站建设管理意见？别整那些虚的，听我掏心窝子说两句

本文关键词：网站建设管理意见

说实话，每次看到客户甩过来一份厚厚的PPT，满篇都是“国际化视野”、“颠覆性创新”，我就想笑。咱们做站子的，天天跟代码和服务器打交道，最烦的就是这种云里雾里的东西。今天咱不聊那些高大上的理论，就聊聊怎么搞一份真正能落地的网站建设管理意见。

先说个真事儿。上个月有个做餐饮的朋友找我，说之前的网站没人看，让我给改改。我打开后台一看，好家伙，导航栏里除了“关于我们”就是“联系我们”，中间夹着个“内部员工食堂菜谱”。这网站是给谁看的？给食客看的还是给食堂大妈看的？这就是典型的没有做好网站建设管理意见，方向都偏了。

很多老板觉得，网站建好就是万事大吉，扔给技术部就不管了。大错特错！网站是个活物，它得呼吸，得吃饭，还得定期体检。你不管它，它就在角落里发霉。我见过太多企业，网站上线第一天流量爆棚，三个月后访问量为零，为啥？因为内容不更新，链接全死链，用户体验差到姥姥家了。

那到底该怎么搞网站建设管理意见？我觉得核心就三个字：定规矩。

第一，内容谁负责，多久更一次。别搞那种“有空就发”的鬼话。我有个客户，规定每周二、周四必须更新一篇行业干货，周五下午五点前必须审核发布。谁没完成，扣绩效。就这么简单粗暴。刚开始大家抱怨，一个月后，搜索引擎收录量翻了倍，咨询量也跟着涨。这就是执行力。

第二，技术维护谁盯着。服务器宕机了怎么办？被黑客攻击了咋整？这些事儿不能等出了事再抓瞎。得有个明确的责任人，最好外包给靠谱的技术团队，但内部得有个对接人，每天巡检，每周备份。别心疼那点维护费，数据丢了，你哭都找不着调。

第三，数据得看，但不能瞎看。别整天盯着PV（页面浏览量）沾沾自喜，那玩意儿虚得很。要看转化率，看用户停留时间，看跳出率。我有个做机械设备的客户，之前天天纠结首页有多少人看，后来我让他把重点放在产品详情页的“获取报价”按钮点击率上。结果发现，按钮颜色太淡，用户根本找不到。改个颜色，咨询量直接涨了30%。这就是细节决定成败。

还有啊，别总觉得网站是技术部门的事儿。市场部、销售部、甚至客服部，都得参与进来。市场部提供素材，销售部反馈客户需求，客服部收集用户疑问。大家坐在一起开个会，把网站建设管理意见落实下去，比你自己在那儿拍脑袋强一万倍。

我见过太多项目，因为沟通不畅，最后做出来的网站老板不满意，员工不爱用，用户不想看。三方不讨好，钱打了水漂。所以，建网站之前，先把这事儿想清楚，把责权利分明白。

最后说句实在话，网站建设不是一锤子买卖，是一场持久战。你得有耐心，得肯投入，得愿意为了用户体验去抠细节。别指望花几千块钱就能搞定一切，那都是骗人的。

如果你现在正头疼网站没人看，或者管理混乱，不妨停下来想想，是不是你的网站建设管理意见没做好。要是实在搞不定，别硬撑，找个懂行的人聊聊。毕竟，专业的事儿交给专业的人，省下的时间和精力，你去陪陪家人，喝杯茶，不香吗？

有啥不明白的，随时私信我，咱不整虚的，直接解决问题。