网站建设工作分工太乱？老站长掏心窝子说点大实话

本文关键词：网站建设工作分工

干这行七年了，我见过太多老板因为不懂网站建设工作分工，最后被坑得底裤都不剩。昨天有个做餐饮的朋友找我哭诉，说花了两万块做的官网，打开慢得像蜗牛，手机上看还错位，客服说这是“技术迭代”，我听得直翻白眼。这哪是迭代，这就是典型的分工混乱导致的灾难。

很多人觉得建站就是找个程序员写代码，或者找个美工画个图，完事。大错特错。网站是个系统工程，就像盖房子，你让木工去砌墙，让瓦工去拉电线，最后房子肯定塌。

咱们先说需求梳理。这一步最容易被忽视，但也最关键。很多团队一上来就打开PS或者代码编辑器，那是耍流氓。我之前带过一个团队，老板想要个“高端大气上档次”的首页，结果设计师做了个满屏动画的页面，加载速度八秒起步。客户一看，直接拒收。其实真正的高端是简洁、加载快、转化率高。这一步要是没做好，后面全是无用功。

再说说设计与开发的配合。这是矛盾高发区。设计师喜欢追求视觉冲击，恨不得把屏幕塞满；开发喜欢追求逻辑严谨，恨不得把按钮藏起来。我见过一个案例，设计师搞了个3D旋转的产品展示，开发为了兼容IE浏览器（虽然现在没人用了，但老板坚持要），硬是把代码写得像天书一样复杂，导致后期维护成本极高。这时候，网站建设工作分工里的“技术评审”环节就得站出来，在动图还没画完之前，开发就得介入，告诉设计师：“这个效果做不了，或者成本太高，换个方案。”

还有内容填充，这活儿看着简单，其实最累人。很多公司找外包建站，最后发现内容全是空的，或者全是复制粘贴的百度文库。搜索引擎最讨厌这种内容。我有个客户，网站上线三个月，流量为零。我查了一下，发现他们连产品描述都是直接复制竞争对手的。这时候，网站建设工作分工里的“内容运营”角色必须提前介入，甚至在设计阶段就要确定好内容结构，不然网站建好了也是个空壳。

测试环节更是重灾区。很多小团队觉得“能打开就行”，结果上线第一天，后台登录就崩了，或者表单提交收不到邮件。这种低级错误，往往是因为测试人员没有独立于开发团队，而是由开发人员自己测自己写的代码。人性使然，没人愿意承认自己写的代码有bug。所以，独立的测试环节必不可少，哪怕是个兼职的测试人员，也能帮你省下不少返工的钱。

最后说说维护。网站上线不是结束，是开始。服务器安全、数据备份、插件更新，这些琐碎但致命的工作，如果没有明确的责任人，不出事则已，一出事就是毁灭性的。我见过一个网站因为没及时更新SSL证书，导致用户数据泄露，最后公司直接倒闭。

所以，别指望找个“全能型”建站公司就能万事大吉。真正的专业，是把网站建设工作分工细化到每个人头上，每个环节都有明确的责任人和交付标准。老板们也别怕麻烦，前期多花点时间理清分工，后期能省下一半的精力和金钱。

这行水很深，但也全是机会。只要你肯钻研，肯把细节抠清楚，就能在这个行业里站稳脚跟。别听那些吹得天花乱坠的广告，看看他们实际交付的案例，看看他们团队的结构，比什么都强。

希望这篇大实话能帮到正在纠结的你。建站不易，且建且珍惜。