说实话,看到“网站文化建设”这五个字,我头皮就发麻。
很多老板一上来就让我搞这个。
还要搞高大上,要搞正能量,要搞狼性。
我直接就想笑。
你们连服务器宕机了没人敢说是因为谁操作失误,还谈什么文化?
扯淡。
真正的网站文化,不是挂在墙上的标语,也不是团建时喊的口号。
它是你半夜三点报警电话响起来,运维小哥是骂骂咧咧起来修bug,还是心里一紧赶紧爬起来救火。
这才是文化。
我见过太多公司,PPT做得花里胡哨,网站上线三天就崩。
为什么?
因为没人对代码负责。
大家觉得,反正我是打工的,出了事有老板扛,有产品经理甩锅。
这种环境下,搞什么网站文化建设?
纯属浪费钱。
我前东家,有个技术总监,是个怪人。
他从不搞什么晨会喊口号。
但他有个规矩,每次项目上线,无论成功失败,必须复盘。
成功了,请喝奶茶,但必须说出三个可以优化的点。
失败了,不骂人,只找原因。
有一次,一个实习生把测试库的数据全删了。
全公司都盯着他,等着看笑话。
那总监没说话,只是让他写了个详细的事故报告,然后全组一起讨论怎么防止下次再发生。
那个实习生后来成了公司的核心骨干。
这就是文化。
包容错误,但绝不重复错误。
反观现在的一些公司,搞网站文化建设,搞成了一场表演。
墙上贴满“创新”、“极致”、“用户第一”。
结果呢?
产品经理改需求像改家常便饭,开发改代码改到想吐。
用户反馈的问题,石沉大海。
这种网站,看着光鲜亮丽,里面全是烂泥。
用户不是傻子。
他们能感觉到你的网站有没有温度。
你的页面加载速度,你的客服响应时间,你处理投诉的态度。
这些细节,才是网站文化的体现。
我有个朋友,做电商网站的。
他们不搞虚的,就死磕一个点:售后。
用户买错了尺寸,退货流程简单到离谱。
甚至有时候,用户没退,他们直接退款,东西让用户留着。
听起来很亏?
其实不然。
那个用户后来成了忠实粉丝,还推荐了十个朋友来买。
这就是通过网站服务体现出来的文化:信任。
而不是冷冰冰的条款和推诿。
所以,别再去搞那些形式主义的网站文化建设了。
没用的。
你要做的,是建立一种机制。
让写代码的人,有尊严。
让做设计的人,有话语权。
让运营的人,敢说话。
当你的团队里,每个人都能为了一个按钮的颜色争得面红耳赤,最后为了用户体验达成一致。
那才是好的网站文化。
而不是大家坐在一起,假装和谐,背地里互相捅刀子。
我见过最烂的网站文化,就是“背锅文化”。
出了问题,先找谁的责任,而不是怎么解决问题。
这种公司,网站做得再好,也是昙花一现。
因为人心散了,队伍不好带了。
代码会说话。
每一个冗余的字段,每一个卡顿的接口,都是开发者情绪的投射。
如果你感觉到你的网站很别扭,很生硬。
那大概率,你的团队氛围也很别扭,很生硬。
别指望靠几场团建,几句鸡汤,就能改变这一切。
改变,从尊重每一个技术人员开始。
从认真对待每一个用户反馈开始。
从承认自己做得不够好开始。
网站文化建设,归根结底,是人的建设。
人对了,网站就对了。
人错了,网站就是垃圾。
别整那些花里胡哨的。
脚踏实地,把产品做好,把人做好。
这才是正道。
不然,你就算把文化写到天上去,用户也不会买账。
毕竟,网站是用来用的,不是用来供着的。
你说是吧?