很多老板和HR天天在搜企业管理培训课程免费视频,结果越搜越晕。
别急,今天我不讲大道理,只聊我干了7年建站和培训资源整理后的真心话。
这篇内容能帮你省下几千块冤枉钱,还能避开那些“注水”课程的大坑。
先说个真事。
去年有个做餐饮连锁的朋友,急着学团队管理。
他在网上找了一堆所谓的“免费视频”,结果看了三天,全是废话。
什么“狼性文化”、“执行力”,听得他头大,团队还是那副散漫样。
最后他花了两万块,买了套系统的线下课,回来跟我说:“原来免费的才是最贵的。”
为啥这么说?因为免费的内容,往往缺了“落地”这两字。
但我也不建议你们直接掏钱买几千块的课,毕竟现在环境不好,每一分钱都要花在刀刃上。
我的建议是:利用免费的资源做筛选,用付费的资源做体系。
这里面的门道,我慢慢给你拆解。
第一,别信“三天精通管理”这种标题党。
真正懂管理的人,说话都很谨慎。
你在B站或者YouTube上搜企业管理培训课程免费视频时,要注意看博主的背景。
如果是个只会念PPT的讲师,直接划走。
要找那种有实战经验的,比如前阿里P8、或者在大厂做过高管的人。
我有个客户,是个做电商的。
他跟着一个前腾讯运营总监的免费系列课学了半年。
虽然视频是免费的,但他跟着做了笔记,还去群里提问。
三个月后,他的团队效率提升了30%,虽然没花一分钱买课,但花了大量时间精力。
这就是免费资源的价值:门槛低,但筛选成本高。
你得自己花时间去甄别,哪些是干货,哪些是水分。
第二,警惕那些“拼盘式”的免费课。
很多机构为了引流,会把几十门课剪剪拼拼,弄个合集。
看着挺多,其实逻辑不通。
比如今天讲领导力,明天讲财务,后天讲营销,中间毫无关联。
这种课,你看完就忘,根本形成不了体系。
我建议大家,先确定自己最痛的点。
是招不到人?还是老员工带不动?或者是流程混乱?
针对痛点,去搜相关的专题视频。
比如你搜“中小企业股权激励管理视频”,能找到不少深度内容。
这时候,你要看评论区。
如果评论区都在问“怎么落地”、“有没有模板”,那这个视频大概率有点东西。
如果评论区都在刷“666”、“学到了”,那多半是忽悠。
第三,免费视频只是引子,核心在于“复盘”。
我见过太多人,收藏了一堆企业管理培训课程免费视频,然后就没然后了。
就像你去图书馆借了一堆书,只看不读,那跟没借有什么区别?
我建议你,每看完一个视频,就写一段话。
不是摘抄金句,而是结合你公司的情况,写写“我能怎么用”。
比如,视频里说了“扁平化管理”,你就想想,你们公司层级是不是太多?
能不能砍掉一个中间汇报环节?
这种思考,比看100个视频都管用。
当然,免费资源也有局限。
比如,缺乏互动,没有答疑,也没有针对你行业的具体案例。
所以,当你通过免费视频找到了方向,觉得某个讲师讲得好。
这时候,可以考虑买他的进阶课,或者参加线下沙龙。
这就像谈恋爱,先聊聊(看视频),觉得合适再约会(买课)。
别一上来就奔着结婚(买几万块的私教)去,容易踩雷。
最后,送大家一个我私藏的搜索技巧。
在搜索引擎里,加上 filetype:ppt 或者 filetype:pdf。
比如搜“企业管理培训课程免费视频 filetype:ppt”。
你能找到很多讲师的原版课件。
这些课件往往比视频更干货,因为PPT是浓缩的精华。
虽然视频是主流,但PPT里的图表和逻辑图,有时候更直观。
我有个做物流的朋友,就是靠这些PPT,梳理出了自己的SOP流程。
省去了请咨询公司的几十万费用。
所以,别只盯着视频看,多看看周边资料。
总之,免费的东西,贵在用心。
你要是抱着“白嫖”的心态,那肯定一无所获。
你要是抱着“学习+思考+行动”的心态,那免费资源就是你的宝藏。
希望这篇能帮你理清思路,少走弯路。
毕竟,管理这事儿,急不得,但也等不起。
行动起来,比什么都强。
本文关键词:企业管理培训课程免费视频