本文关键词:企业年金个人和单位的缴费比例
最近好几个做HR的朋友私下找我吐槽,说现在招年轻人都难,除了工资还得谈福利。其中有个老板特别实在,问我:“老张,那个企业年金到底咋弄?听说能抵税,但具体个人和单位交多少,我心里没底,怕算错了亏本或者员工不满意。”
这事儿真不能糊弄。很多老板以为企业年金就是随便交点,其实里头门道不少。咱们今天不整那些虚头巴脑的理论,就聊聊最实在的“企业年金个人和单位的缴费比例”到底怎么定,才能既合规又划算。
先说个大背景,国家鼓励建立企业年金,但这玩意儿不是强制的。根据《企业年金办法》,缴费总额每年不超过本企业职工工资总额的8%,而企业年金个人和单位的缴费比例加起来不能超过这个数。注意啊,是“加起来”不超过8%。很多新手容易搞混,以为单位能交8%,个人再交8%,那就错了,那样就违规了。
我有个做电商的朋友,去年刚给全员建了年金。当时他们定的方案是单位交4%,个人交4%。为啥这么定?因为电商行业年轻人多,流动性大,如果单位交太多,员工离职了还得折腾转移手续,麻烦。而且4%对个人来说,每月扣几百块,不影响生活质量,但对公司来说,这部分支出能在计算企业所得税前扣除,相当于变相给员工发钱,还省了税。
这里得提个关键数据:企业为员工缴纳的年金,在不超过职工工资总额5%标准内的部分,准予在计算企业所得税应纳税所得额时扣除。超过部分,不予扣除。所以,很多精明的老板会卡在5%这个线附近操作单位缴费部分,剩下的空间留给个人缴费。
再说说个人缴费。个人缴费部分是从工资里代扣代缴的。这里有个误区,很多人觉得个人交得越少越好。其实不然。如果你希望退休后多拿点,个人缴费比例可以适当提高。比如单位交3%,个人可以交3%到5%不等。但前提是,你得跟员工商量好。毕竟是从他们工资里扣,员工心里那杆秤得平衡。
我见过一个案例,一家传统制造企业,单位交5%,个人交3%,总计8%。结果员工怨声载道,觉得扣多了。后来调整为单位交4%,个人交2%,总计6%。虽然总额少了,但员工接受度高了,离职率反而降了。这说明啥?福利这东西,得看员工感受,不是数字越大越好。
另外,别忘了税收优惠。个人缴费部分,在本人缴费工资计税基数4%标准以内的部分,暂从个人当期的应纳税所得额中扣除。也就是说,你交的钱,在个税里能抵税。比如你月薪1万,交4%就是400块,这400块不用交个税。虽然看着不多,但积少成多,退休时也是一笔不小的钱。
还有一点,企业年金不是白交的。它属于延期支付工资,所有权归员工。但有个门槛,就是归属期。很多公司规定,员工干满3年或者5年,年金才完全归属个人。如果中途离职,未归属的部分就归公司了。所以,你在谈企业年金个人和单位的缴费比例时,一定要把归属期条款写清楚,避免后续纠纷。
最后给各位老板和HR提个醒,别盲目跟风。有的大厂搞10%甚至更高,那是人家财大气粗。中小企业量力而行,3%-5%的总比例比较常见,也容易被员工接受。关键是透明,让员工算得清账,知道这笔钱是给自己的未来存着的,而不是被公司扣了。
总之,企业年金是个好工具,用好了是双赢。别光盯着企业年金个人和单位的缴费比例这个数字,得结合公司财务状况和员工需求,定个合理的方案。毕竟,钱是赚不完的,但人心要是凉了,招再多人都没用。