老板们别瞎折腾了，企业门户网站管理办法到底咋定才不坑人？

很多老板找我做网站，开口就是“我要个高大上的”。我说行啊，但回头一看，后台乱成一锅粥。图片随便传，文案错别字满天飞，链接全是死的。这哪是企业官网，这是给竞争对手送笑话。

其实，网站建好只是第一步。怎么管，才是大头。今天咱不聊虚的，就聊聊怎么搞一份实用的企业门户网站管理办法。别整那些大词，能落地才是硬道理。

先说人员权限。很多公司网站没人管，或者谁都能改。这是大忌。你想想，要是销售为了业绩，随便在首页挂个假活动，出了事谁负责？所以，第一步，定好谁有权发帖，谁有权删图。一般分三级：管理员、编辑、审核。管理员是你信任的人，编辑是干活的销售或运营，审核必须是老板或高管。别嫌麻烦，这一步省不得。

再说内容更新。别指望网站能一劳永逸。百度喜欢新鲜的，用户也喜欢。但很多公司做完网站就扔在那吃灰。建议定个规矩，每周至少更新两篇干货。不是让你写长篇大论，哪怕是你公司新签的一个合同，拍张照，写两句感言，都行。关键是真实。别整那些网上抄的假大空文章，用户一眼就能看出来。

还有，图片版权。这个坑多少人踩过？网上随便下个图就用，结果被告到破产。记住，要么自己拍，要么买正版图库。别为了省那几十块钱，最后赔几万。这点在公司门户网站管理办法里必须写清楚，谁用的图谁负责。

再聊聊技术维护。服务器崩了咋办？被黑了咋办？别觉得离自己很远。现在黑客专挑小公司下手。定期备份数据，至少每周一次。密码别用123456，复杂点。还有，插件别乱装，那些免费插件，很多带后门。装了之后，网站慢不说，还容易中毒。

最后，是考核机制。定了规矩，没人执行等于零。把网站维护纳入员工考核。比如，编辑每周更新量达不到，扣绩效。审核不及时，导致错误信息上线，也要追责。别不好意思，这是为了公司好。

其实，搞这个企业门户网站管理办法，不是为了束缚大家，而是为了让网站成为公司的资产，而不是负债。一个干净、专业、更新及时的网站，比你在百度投多少广告都管用。

我见过太多案例，网站做得花里胡哨，结果内容全是错的，客户打电话过来问个价格，客服答不上来，因为官网信息没同步。这种尴尬，真没必要。

所以，兄弟们，别嫌麻烦。花点时间，把这套规矩立起来。哪怕简单点，只要执行到位，效果绝对不一样。

总结一下，权限要清，内容要真，版权要正，备份要勤，考核要严。做到这五点，你的网站才算真正活起来了。

别总觉得这是小事，网站就是公司的脸面。脸面脏了，谁还敢跟你做生意？

希望这篇帖子能帮到正在头疼网站管理的你。如果有啥具体问题，欢迎在评论区留言，咱一起聊聊。毕竟，建站这行，水挺深，但也挺有趣。

记住，细节决定成败。你的企业门户网站管理办法，现在就开始改吧。别等出了问题，才想起来补救。那时候，黄花菜都凉了。

咱们下期见，聊聊怎么通过SEO让网站流量翻倍。敬请期待。

本文关键词：企业门户网站管理办法