刚开完周会,看着群里那些千篇一律的“优秀员工”模板,我真是想砸键盘。真的,受够了。
你们公司是不是也这样?年底发个奖,搞个仪式,最后发个PDF或者一张打印得歪歪扭扭的红头文件,往桌上一扔。员工心里想啥?“就这?”
我在广告圈摸爬滚打十年,见过太多因为这种破事导致核心设计离职的案例。真的,心寒。
今天不聊那些大道理,就聊聊怎么让那张纸,真正进得去人心。
首先,得承认,搞设计的,最烦套路。
你给一个熬了三个通宵、改了二十版稿子的资深美术指导,发个印着“勤奋奖”的证书,他还不如去领两箱泡面。
我们要的是什么?是懂。
是老板或者总监,能看着他的眼睛说:“我知道你为了那个LOGO的弧度,跟客户磨了多少嘴皮子。”
这种认可,比啥都强。
所以,这证书,不能是批量生产的工业品。
它得是定制的。哪怕只是稍微改动一下背景图,换成他们项目的主视觉色调,效果都不一样。
我见过一家小工作室,老板是个狠人。
他给每个季度最佳创意的人,做的证书不是纸,而是一块亚克力板,上面激光雕刻着那个人最得意的那个作品缩略图,还有手写的评语。
那评语,不是“工作认真”,而是“你在第三版方案里的那抹亮色,救了整个项目的命”。
就这一句话,那个设计师能在工位上炫耀半年。
这才是广告人需要的荣誉。
咱们做广告的,平时被甲方虐,被总监骂,心里那点可怜的自我价值感,全靠这点“被看见”来维持。
如果连这点仪式感都搞不好,还谈什么凝聚力?
别总说90后00后难管。
难管是因为你们没把他们当人看,而是当螺丝钉。
给螺丝钉发奖状,螺丝钉会笑你傻。
给艺术家发奖状,艺术家会记你一辈子。
具体怎么做?
第一,别用现成的模板。
去淘宝买那种质感好的特种纸,或者找打印店定制。
纸张的触感,拿在手里沉甸甸的,分量感就出来了。
别用那种轻飘飘的铜版纸,摸起来像传单,廉价感爆棚。
第二,评语要具体,要带情绪。
别说“表现优异”,说“那个熬夜的晚上,你眼里的光我没忘”。
别说“团结同事”,说“你是团队里的那团火,冷的时候全靠你暖着”。
这话听着肉麻?
在广告公司,肉麻点怎么了?
我们本来就是靠情绪吃饭的行业。
第三,颁发要有仪式感。
别趁人多的时候随手塞过去。
找个下午茶时间,或者项目复盘会结束的时候,当众念出来。
哪怕只有五个人在场,也要郑重其事。
眼神要对视,手要递过去,最好能拍拍肩膀。
这些肢体语言,比证书本身重要十倍。
我有个朋友,他们公司现在搞这个“微荣誉”。
每个月选一个“最佳救火队员”,证书上印着那天晚上加班的时间点。
员工说,看到那个时间点,想起那天大家一起点外卖、互相吐槽甲方的日子,特别感动。
这就是共鸣。
广告设计公司员工荣誉证书,本质上不是那张纸。
它是你们公司文化的载体。
它告诉员工:在这里,你的付出被看见了,你的痛苦被理解了,你的价值被肯定了。
如果连这点都做不到,别怪留不住人。
现在的环境,人才流动这么快。
你给不了钱,至少得给心。
给不了心,至少得给尊重。
那张证书,就是尊重的具象化。
别把它当成任务去完成任务。
把它当成一次沟通的机会。
一次告诉员工:“我懂你”的机会。
下次发奖前,先问问自己:如果我是那个设计师,我收到这个,我会觉得温暖,还是觉得可笑?
如果是可笑,那就扔了重写。
别嫌麻烦。
在这个行当里,细节决定生死。
连个证书都搞不明白,怎么指望员工帮你搞定那些变态甲方?
真心换真心,这话老套,但管用。
别让那张纸,冷冰冰地躺在抽屉里积灰。
让它发光。
让它成为员工记忆里,那个温暖的瞬间。
这才是我们做广告的人,该有的样子。
别装。
别官腔。
真诚点。
哪怕字写得丑点,只要是真的,就比那些精美的废话强一万倍。
共勉。