本文关键词:企业营销策划是什么意思
你是不是也遇到过这种情况?
老板拍着桌子问:
“咱们那个营销方案到底咋写?”
你脑子一片空白,
打开百度搜了一堆,
全是些“顶层设计”、“底层逻辑”的大词儿。
看着挺高大上,
落地全扯淡。
今天我不讲那些虚的,
我就以一个在一线摸爬滚打多年的老营销人的身份,
跟你掏心窝子聊聊。
企业营销策划是什么意思?
说白了,
就是帮你把货卖出去,
而且是要用最小的成本,
把最多的钱赚回来。
别整那些花里胡哨的PPT,
那是给投资人看的,
不是给客户看的。
我有个朋友,
开餐饮店的,
之前请了个4A公司的团队,
花了十几万做个全案。
结果呢?
方案厚得像砖头,
执行起来根本没法动。
最后店还是倒闭了。
为啥?
因为不懂真实的人间烟火气。
真正的营销策划,
得带着泥土味。
第一步,
先别急着写方案。
去街上站一天。
看看你的客户到底长啥样,
他们几点下班,
喜欢刷抖音还是看小红书,
甚至他们走路快不快,
都决定了你的广告语怎么写。
我见过最狠的案例,
就是一个卖螺丝钉的小厂。
老板没搞什么高大上的品牌故事,
就在B站上发了个视频,
叫《一个螺丝钉的自述》。
视频里全是工厂真实的噪音,
老板满头大汗地拧螺丝。
结果爆了。
因为真实,
因为粗糙,
因为不像广告。
这就是企业营销策划案例里最值钱的部分。
第二步,
算账。
很多老板一上来就问:“我要投多少广告?”
我直接怼回去:“你赚多少?”
营销策划不是撒钱,
是算账。
你要知道,
一个潜在客户从看到你,
到信任你,
再到买单,
中间经过了多少个触点。
每一个触点都要算ROI(投资回报率)。
如果投100块广告,
只能带来50块利润,
那这策划就是失败的。
别信那些“品牌溢价”的鬼话,
中小企业活下来才是硬道理。
第三步,
找痛点,给解药。
你的产品好,
跟客户没关系。
客户只关心:
“这玩意儿能帮我解决啥麻烦?”
或者“这玩意儿能让我装啥X?”
比如卖减肥药的,
别讲成分,
讲“穿上婚纱那一刻,老公眼里的光”。
这就叫直击痛点。
我在做企业营销策划方案的时候,
最喜欢问客户一个问题:
“如果你的竞争对手明天倒闭了,
你还能活多久?”
如果答案是“明天就死”,
那说明你的营销根本没做到位,
或者产品根本没护城河。
这里再啰嗦一句,
很多人问企业营销策划流程是啥。
其实就是:
洞察-策略-创意-执行-复盘。
但这五个词背后,
全是血泪。
洞察要准,
策略要狠,
创意要野,
执行要细,
复盘要狠。
少一个环节,
都可能翻车。
最后给点实在建议。
别再去买那些几千块的营销课了,
那些都是割韭菜的。
你要做的是:
1. 把你的手机相册清空,
只留客户反馈的照片。
2. 把微信置顶的三个同行,
每天看他们的朋友圈,
看他们怎么互动。
3. 每周写一篇真实的客户故事,
别修饰,
别美化,
就写原话。
这三件事,
坚持三个月,
比什么策划都管用。
记住,
营销的本质是人性,
不是技术。
如果你还在为怎么搞流量发愁,
或者不知道怎么写那份该死的策划书,
别硬撑。
有时候,
找个懂行的人聊聊,
比你自己瞎琢磨强一万倍。
毕竟,
旁观者清,
当局者迷。
我是老陈,
一个不说废话的营销人。
有问题的,
评论区见。
(注:以上内容纯属个人经验,
如有雷同,
纯属巧合。
毕竟,
每个企业的坑,
都不太一样。)