干了7年建站和活动策划,我见过太多老板花了几十万办发布会,结果现场冷场,媒体发完稿就没下文了。钱打水漂不说,品牌还落了个“雷声大雨点小”的笑话。今天我不讲那些虚头巴脑的理论,就掏心窝子说说,一场靠谱的新闻发布会的流程,到底该怎么走。
先说个大实话:别迷信4A公司。很多小公司为了赚快钱,直接套用模板。结果呢?PPT精美绝伦,内容空洞无物。记住,内容是王道,流程只是骨架。
第一步,定调子。这是最容易被忽视的。很多老板一上来就问:“场地选哪?酒店要五星的吗?”错!大错特错。你得先想清楚,这次发布会到底为了什么?是新品上市?还是危机公关?如果是新品,核心卖点是什么?如果是危机,态度要诚恳还是强硬?
我有个客户,做智能硬件的。他想搞个高大上的发布会,结果请了一堆网红,现场全是自拍,没几个行业媒体。最后呢?产品没卖出去,反而被同行嘲笑“不务正业”。这就是没定好调子。
第二步,写脚本。别找广告公司代笔,他们不懂你的产品。你自己写,或者让产品经理写。每一句话都要经过推敲。比如,开场白不要说“欢迎大家”,太俗。要说“今天,我们带来了改变行业的东西”。
这里有个坑:别把新闻发布会当成产品说明书。媒体不想听你念参数,他们想听故事。你的故事里,要有痛点,有解决方案,有未来愿景。
第三步,邀请媒体。这一步最见功力。别群发邮件,那是垃圾邮件。要一对一联系。先找核心媒体,比如36氪、虎嗅这些头部,再找垂直领域的KOL。
我在邀请媒体时,通常会附上一个简短的媒体包,里面包含新闻稿、高清图片、核心数据。这样记者写稿快,你的曝光率就高。别指望记者会主动帮你挖掘亮点,你得喂到嘴边。
第四步,现场执行。这是考验细节的时候。灯光、音响、PPT,任何一个环节出错,都会让前面的努力白费。我见过最离谱的,是PPT字体不兼容,现场全乱码。这种低级错误,绝对不能犯。
还有,主持人很重要。别找那种只会说“谢谢”的主持人。要找一个能控场、能互动、能引导媒体提问的人。如果现场有突发状况,比如嘉宾迟到,主持人得能圆回来。
第五步,后续传播。发布会结束,不是结束,是开始。要把现场的金句、精彩瞬间,剪辑成短视频,分发到抖音、视频号。同时,跟进媒体的报道,把好的稿件转载到自己的官网和公众号。
我常跟客户说,新闻发布会的流程,其实就是一场精心策划的“秀”。你要让观众(媒体和用户)看到你的诚意,看到你的专业,看到你的未来。
最后,说说价格。一场中型发布会,场地加布置大概5-10万,媒体邀请和公关费用3-5万,总计10-15万是比较合理的。低于5万的,多半是坑;高于30万的,除非你是大厂,否则就是智商税。
别被那些花里胡哨的包装迷惑了。回归本质,内容好,流程顺,态度真,这才是硬道理。希望这篇关于新闻发布会的流程的经验分享,能帮你少踩坑,多赚钱。
本文关键词:新闻发布会的流程