公司就两个开发 怎么活过第一年的血泪史

别问为什么没人回消息。

我在修Bug。

真的，就在刚才，产品经理问我那个按钮为什么是灰色的。

我盯着屏幕看了三分钟。

不是代码逻辑错了。

是CSS的z-index叠错了。

这种低级错误，你信吗？

我们团队就两个人。

我是后端，兼运维，兼客服，兼背锅侠。

另一个叫阿强，前端，兼UI，兼测试，兼外卖员。

对，外卖员。

因为没人点外卖，他得自己下楼拿。

中午十二点，我们俩在工位上沉默。

空气里弥漫着泡面的味道。

不是那种精致的日式拉面味。

是红烧牛肉面，调料包撒多了，咸得发苦。

阿强说，这周上线的那个功能，客户不满意。

我说，哪里不满意？

他说，颜色不对。

我说，色号是#FF0000，红色，很正。

他说，客户觉得不够喜庆。

我差点把键盘砸了。

喜庆？

这是SaaS后台管理系统。

不是春节联欢晚会的舞台。

但我能说什么？

不能说。

说了就是态度问题。

说了就是不懂客户需求。

说了，我就得加班改。

改完还得重新测试。

测试完还得部署。

部署完还得等客户验收。

验收完还得改。

这就是循环。

死循环。

我们没招。

真的没招。

以前在大厂，有个专门的UI团队，有个专门的测试团队，有个专门的产品经理，有个专门的运维。

哪怕是一个小项目，也有五个人围着转。

现在呢？

就我俩。

连个喊666的人都没有。

昨天半夜两点，服务器崩了。

不是被黑客攻击。

是阿强写了一个死循环。

他把一个查询所有用户数据的接口，放在了定时任务里。

每分钟执行一次。

每次查询所有数据。

数据库直接锁死。

CPU占用率100%。

我醒来发现手机震动。

以为是闹钟。

结果是监控报警。

我爬起来，打开电脑。

SSH连上去。

ps aux | grep java

看到那个进程在疯狂吃内存。

我叹了口气。

然后kill -9 了那个进程。

重启服务。

一切恢复正常。

整个过程，花了十分钟。

阿强还在睡觉。

我给他发了条微信。

“醒醒，你写的代码把服务器干挂了。”

他回了一个表情包。

一只猫在哭。

然后说：“对不起，我马上改。”

我没再说话。

我知道，他改完，还得测。

测完，还得部署。

部署完，还得等明天客户来。

客户来了，可能又说颜色不对。

然后我们又得改。

这就是现状。

有人问我，两个人怎么搞开发？

怎么搞敏捷？

怎么搞DevOps？

怎么搞持续集成？

怎么搞代码审查？

怎么搞压力测试？

怎么搞安全审计？

怎么搞...

太多了。

说不过来。

我们搞不了。

我们只能搞。

能跑就行。

能上线就行。

能收钱就行。

别的，都是扯淡。

阿强常说，我们要拥抱变化。

我说，我拥抱不了。

我只拥抱bug。

因为bug是真实的。

需求是虚幻的。

今天说要加个功能。

明天说要删个功能。

后天说那个功能不要了。

我们俩在会议室里，对着白板画流程图。

画了一下午。

最后客户说，还是用原来的样子吧。

我们俩对视一眼。

眼里全是疲惫。

和一丝荒谬。

这就是公司就两个开发的日常。

没有光鲜亮丽的PPT。

没有高大上的技术栈。

只有改不完的Bug，和说不完的对不起。

但说实话。

我也挺喜欢这种状态的。

至少，不用开那些没完没了的会。

至少，不用写那些没人看的文档。

至少，不用应付那些虚伪的社交。

我和阿强，默契十足。

一个眼神，就知道对方在想什么。

一个皱眉，就知道对方遇到了什么坑。

这种默契，是无数个加班的夜晚换来的。

是无数个泡面盒堆出来的。

是无数个被骂的瞬间攒起来的。

所以，别羡慕我们。

也别可怜我们。

我们是在泥泞里打滚的人。

虽然脏，虽然累。

但每一步，都踩得实实的。

明天还要早起。

阿强说，他要试试那个新的前端框架。

我说，别试了。

稳定最重要。

他点点头。

然后继续改那个红色的按钮。

让它看起来，更喜庆一点。

我也没拦着。

毕竟，客户是上帝。

哪怕上帝是个不懂技术的傻子。

我们也得哄着。

这就是现实。

残酷，但真实。

如果你也在经历这样的日子。

别慌。

喝口热水。

继续敲代码。

总会过去的。

也许明天，也许后天。

也许，永远过不去。

但没关系。

我们还在。

这就够了。